空谷足音网 9629 2024-07-07 20:42:44
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成长快的企业是集大成者，是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部，资源能够快速整合起来是很重要的。
虽然传统的医药企业模式往往是“研发-产品-销售”，而新的创新的医药企业早已在各个业务边缘进行转型尝试和创新。
但由于研发需要较长的时间周期，所以短期内，供应链问题将依然不会得到很好的解决。
加上质押股权的业绩压力，让创始人黄章在2016年初喊出“稳增长、创利润、挺进IPO”的口号。
2016年1至7月营收47，845.76万元，净利润15，769.84万元;2015年全年营收23，325.05万元，净亏损54，284.72万元。
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成长快的企业是集大成者，是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部，资源能够快速整合起来是很重要的。
虽然传统的医药企业模式往往是“研发-产品-销售”，而新的创新的医药企业早已在各个业务边缘进行转型尝试和创新。
但由于研发需要较长的时间周期，所以短期内，供应链问题将依然不会得到很好的解决。
加上质押股权的业绩压力，让创始人黄章在2016年初喊出“稳增长、创利润、挺进IPO”的口号。
2016年1至7月营收47，845.76万元，净利润15，769.84万元;2015年全年营收23，325.05万元，净亏损54，284.72万元。